إزالة الحواجز أمام مشاركة المعلومات: مدونة بقلم المنسق المقيم للأمم المتحدة في غينيا

بصفتي المنسق المقيم في غينيا، فإن جزءًا من مهمتي هو تشجيع موظفي الأمم المتحدة العاملين في البلد على زيادة مستوى التعاون. لقد كنت متحمسًا عندما اقترح المقر الرئيسي إنشاء مختبر للقيادة يركز على أهداف التنمية المستدامة، بمشاركة كبار المسؤولين من كيانات الأمم المتحدة وصناديقها وبرامجها الثمانية عشر العاملة في غينيا.
بالنظر إلى الخصائص المتعددة الأبعاد لمشاكل القرن الحادي والعشرين، قررت الأمم المتحدة أن سير الأمور كالمعتاد لم يعد خيارًا. لكن ماذا يعني ذلك؟ علينا أن نتعلم كيف نحسّن سرعة استجابتنا ومرونتنا مع التركيز على احتياجات الأشخاص الأكثر ضعفًا، بشكل خاص على المستوى القطري، ولكن أيضًا على المستوى العالمي. لأسباب تاريخية، وربما تكون واضحة، ظهرت وكالات الأمم المتحدة المتخصصة بمرور الوقت لمواجهة تحديات مختلفة. ولكن من الواضح الآن أننا بحاجة إلى العمل معًا، وبشكل أفضل، لمعالجة القضايا العالمية المعقدة.
تم تيسير عمل المختبر من قبل خبراء من معهد بريسينسينج ومقره الولايات المتحدة ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. لقد ساعدونا في إيجاد طرق لتعزيز التفكير المنظومي والقيادة التعاونية. اتفقنا على إبراز أربعة مجالات رئيسية للتعاون المستقبلي:
مشاركة المجتمع في إضفاء الطابع المحلي على أهداف التنمية المستدامة؛ الدعم الاستراتيجي للأمم المتحدة في وقت الانتقال؛ مبادرة One Health الموجودة بالفعل لتنسيق الجهود مع التركيز على العلاقات المتبادلة بين البشر والحيوانات والبيئة؛ العنف القائم على النوع الاجتماعي؛ والتواصل.
تسجل غينيا أحد أعلى معدلات العنف القائم على النوع الاجتماعي في العالم. كما أنها بلد شاب. لذلك، قررنا البدء في استخدام هذه المنهجية الجديدة من خلال العمل مع الشباب حول هذه المسألة. بتنسيق من مجموعة الأمم المتحدة المشتركة بين الوكالات في غينيا المعنية بالاتصالات، وبقيادة كيانين تابعين للأمم المتحدة (مكتب المفوض السامي لحقوق الإنسان التابع للأمم المتحدة وصندوق الأمم المتحدة للسكان)، قررنا دعوة الناشطين والمبرمجين الغينيين الشباب للعمل على إنشاء تطبيقات محتملة.
عكس تنظيم الحدث جهودنا الموازية للعمل بشكل أوثق مع المجتمعات والمستفيدين والجهات الفاعلة الأخرى على الأرض.

لقد عملنا مع الوزارات الحكومية (وزارة البريد والاتصالات والاقتصاد الرقمي ووزارة النهوض بالمرأة والأطفال والضعفاء) وشركة توليب إندستريز (شركة غينية عالية التقنية) ومع منظمات المجتمع المدني مثل مؤسسة دياكا كامارا، التي تنظم حملات إعلامية لزيادة الوعي بقضايا العنف القائم على النوع الاجتماعي. قدمت دائرة التقنيات والاقتصاد الرقمي التابعة للحكومة مساحات مكتبية ومعدات والدعم اللازم. كما عملت توليب إندستريز كمضيف للمجموعات، وقد قام موظفوها بتوفير الإشراف والدعم الفني.
شارك في مسابقة الحلول البرامجية (هاكاثون) أكثر من 50 شابًا غينيًا، معظمهم من طلاب الجامعات الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و30 عامًا. تم تقسيمهم إلى خمس مجموعات لمدة أربعة أيام من العمل المكثف، من أجل إنتاج نماذج أولية للتطبيقات. حصل ثلاثة تطبيقات على تقدير خاص من لجنة التحكيم، اثنان مصممان لمساعدة الأفراد على مواجهة العنف القائم على النوع الاجتماعي وواحد لتلبية احتياجات الأشخاص ذوي الإعاقة. وقال محمد لمينا كامارا، أحد المشاركين "لقد كانت فرصة للعمل تحت الضغط، وتطوير تطبيق".
قدّمت الأمم المتحدة أجهزة كمبيوتر وهواتف محمولة لكل أعضاء المجموعات الفائزة لمساعدتهم على مواصلة ما بدأوه خلال الهاكاثون. أدت الاجتماعات اللاحقة إلى زيادة تعاون ليس فقط داخل المجموعات ولكن فيما بينها.
كأول مبادرة ملموسة تنبثق من مختبر قيادة أهداف التنمية المستدامة، أتاح لنا الهاكاثون تجربة أدواتنا الجديدة. طبقنا مفهوم "الاستشعار"، وهو مصطلح يستخدمه قادة ورش العمل ويعني تحويل مكان الإدراك من داخل المنظمة نفسها إلى خارجها (من الناحية المادية) للوصول إلى العناصر الأقل وضوحًا في النظام. من خلال الاستشعار وإعادة الاتصال بما أطلقوا عليه "مصدر التحفيز"، يمكننا العمل معًا بشكل أوثق وتعزيز أفكارنا الجديدة في الممارسة عندما تلتزم مجموعة صغيرة من صانعي التغيير بهدف مشترك.
كانت غينيا واحدة من 14 دولة اجتمع فيها مسؤولو الأمم المتحدة للمشاركة في مختبرات أهداف التنمية المستدامة العام الماضي. يواصل البرنامج العمل على قدم وساق. نأمل أن يجني الزملاء في البلدان الأخرى فوائد مماثلة لتلك التي حصلنا عليها هنا في غينيا.
كتب هذه المدونة المنسق المقيم للأمم المتحدة في غينيا فينسينت مارتن. الدعم التحريري قدمه مكتب التنسيق الإنمائي التابع للأمم المتحدة.
لمزيد من المعلومات حول عمل الأمم المتحدة في غينيا، قم بزيارة: Guinea.un.org. لمعرفة المزيد حول نتائج عملنا في هذا المجال ومجالات أخرى، يرجى الاطلاع على تقرير رئيسة مجموعة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة حول مكتب التنسيق الإنمائي.



