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Application de la prospective et des futurs alternatifs au plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au développement
octobre 2016
Comment le processus d’élaboration des plans-cadres des Nations Unies pour l'aide au développement (PNUAD) peut-il tirer meilleur parti de la prospective ? Ce rapport d'analyse répond à cette question en présentant des exemples de prospective et d'autres outils innovantes utilisés dans le secteur public pour améliorer le processus de planification stratégique pluriannuelle. Ce rapport s’appuie sur les contributions de professionnels du développement (de l’ONU et d’autres organisations) et sur les connaissances dont dispose l'auteure elle-même sur les pratiques en matière de planification stratégique et de prospective. Il comprend également des études de cas importantes tirées de l’expérience d'un certain nombre d’équipes de pays de l'ONU (République démocratique populaire lao, Monténégro et Rwanda), qui ont appliqué de différentes manières les techniques de prospective au processus de planification des activités de leurs PNUAD respectifs.